2025年7月16日，公司總師辦組織召開了公司直管項目生產管理會議。此次會議圍繞公司直管項目的進度及存在的問題，作出了相應的安排和部署，同時傳達了省、市主管部門、行業協會下發的幾項制度文件內容，要求各項目部嚴格執行。公司領導對各項目部提出了更高的期許。

　　會議由公司副總工蔣挺主持，公司執行總經理楊哲野、總師辦王艷榮、應淙涵及項目部負責人虞圣風、馬軍民、謝軍、黃民烈、鄭錦亮、李濤、范濤等參加了本次會議。
　　會上，各項目負責人分別匯報了項目現階段的進展情況、下一步的工作計劃以及目前存在的問題，副總工蔣挺針對各項目的實際問題進行了細致地分析和下一步工作部署。
　　副總工蔣挺對市質監站近下發的兩項制度文件《杭州市房屋建筑和市政基礎設施工程高處安全作業安全防范工作手冊》和《杭州市建筑施工現場電梯安全管理工作指引（試行）》進行了宣貫，要求公司直管項目部必須嚴格執行。同時，要求各項目部負責人作為項目第一負責人，時刻維護公司利益，對現場檢查、質量安全問題等做到管理多留痕，加強對項目的全面把控能力，針對項目可能出現的問題及時作出預判，并提前做好預控，在項目管理和工程監理過程中重視歸檔資料的收集工作和優秀管理經驗分享。
　　最后，執行總經理楊哲野對各項目部提出了更高的要求，希望各項目負責人珍惜公司的良好信譽，也愛惜自己的專業信譽，團結好項目組成員，內部多組織學習交流，盡快適應公司內部管理制度和流程的更新變化。并在做好項目現場工作的同時，積極參與監理微課大賽、監理技能大賽等行業活動，提升項目部各管理人員的專業技能和職業素養。