2019年6月18日上午，由第八事業(yè)部總經(jīng)理車(chē)軍主講的項(xiàng)目前期審批實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)交流會(huì)在公司會(huì)議室舉行。部分事業(yè)部總經(jīng)理、全過(guò)程工程咨詢和項(xiàng)目管理（代建）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)成員共30余人參加了本次培訓(xùn)交流會(huì)。


　　本次培訓(xùn)交流會(huì)采取業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享交流相結(jié)合的方式，主要內(nèi)容為項(xiàng)目前期審批實(shí)務(wù)的操作要點(diǎn)、流程和案例分享，旨在進(jìn)一步明確項(xiàng)目前期的審批操作流程，提升公司項(xiàng)目前期管理工作水平。
　　根據(jù)目前的相關(guān)政策，工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程主要分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可和竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段。主講人車(chē)軍結(jié)合自身豐富的項(xiàng)目前期管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以政府投資項(xiàng)目和社會(huì)資本投資項(xiàng)目為例，詳細(xì)介紹了各個(gè)階段的審批操作流程以及實(shí)際操作過(guò)程中可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題。

　　培訓(xùn)交流會(huì)的最后，參培人員就當(dāng)前項(xiàng)目前期審批工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流和探討。根據(jù)公司以往的業(yè)務(wù)分類和工作側(cè)重點(diǎn)不同，工程咨詢?nèi)藛T只熟悉項(xiàng)目立項(xiàng)階段的審批流程，工程監(jiān)理人員只擅長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，本次培訓(xùn)交流會(huì)很好地彌補(bǔ)了咨詢、監(jiān)理人員在項(xiàng)目前期階段管理方面的短板。公司也以此為契機(jī)，將優(yōu)秀的總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)成為能勝任全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的全能型人才，為迎接全過(guò)程工程咨詢的新挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。